Management

Der größte Teil der Kosten für elektronische Produkte entfällt auf das Material. Daher ist das Materialmanagement ein zentrales Element bei s.e.t..

Unser Fokus liegt darauf, laufend die Einkaufspreise sowie die Materialverfügbarkeit für Sie zu optimieren. Um dies sicherstellen zu können, agieren wir auf den internationalen Beschaffungsmärkten. Darüber hinaus nutzen wir die Synergien durch die nahtlose Zusammenarbeit zwischen unseren internationalen Standorten.

Das Materialmanagement bei s.e.t. begleitet Sie dabei von den ersten Schritten in der Entwicklungsphase, über die Serienfertigung bis in die letzten Phasen des Produktlebenszyklus.

Wir bei s.e.t. sind davon überzeugt, dass jeder Kunde einzigartige Anforderungen an seine Lieferkette stellt, und wir bemühen uns, unsere Prozesse und unser Materialmanagement auf Ihre spezifischen Anforderungen abzustimmen. Individuelle Planungsstrategien in Absprache mit Ihnen ermöglichen es uns, die Marktbedingungen zu optimieren und die Auswirkungen langer Lieferzeiten für Komponenten zu minimieren.

Folgende Leistungen bieten wir Ihnen im Rahmen des Materialmanagements:

• Globales Lieferantennetzwerk
• Kontinuierliche Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung
• Operativer und strategischer Einkauf
• Vertragsmanagement mit Lieferanten
• Bestands- und Lagermanagement
• Kundenspezifische Beschaffungsverfahren
• Allocation-Management
• Obsolescence-Management
• Alternativ Komponentenbeschaffung
• End-of-Life Management / Last-Time-Buy

Das Projektmanagement ist die Grundlage für die konsequente Umsetzung Ihres Projektes, von der Beauftragung bis zur Serienreife des Produktes. Dabei bestimmen Sie, ab welchen Punkt der Produktentwicklung die s.e.t. electronics GmbH (s.e.t.) mit eingebunden wird bzw. welche Bausteine unseres EMS-Leistungsspektrums Sie nutzen wollen.

Sollten Sie unsere Leistungen nur für die Fertigung Ihrer Produkte nutzen, werden wir diese mit unserem Projektmanagement begleiten, bis diese in Serie gefertigt werden.

Damit ein effizienter und effektiver Projektverlauf gesichert ist, erhalten Sie von Ihrem persönlichen Ansprechpartner für jedes Projekt alle relevanten Informationen, die regelmäßig einem Review unterzogen werden. Hierzu zählen:

• Projektplan (inklusive Zeitplanung)
• Entwicklungsaufwendungen und -kosten
• Indikator für die finalen Produktkosten
• Kundenspezifische Dokumentation
• Schnittstellenmanagement zur Kundenentwicklung
• Unterstützung bei der VDE- oder UL-Zertifizierung von Produkten

Die Basis für unseren Erfolg ist die Zufriedenheit und der Erfolg unserer Kunden. Daher ist Qualität für uns nicht nur auf die Produkte und Prozesse begrenzt. Vielmehr gehört zur Qualität für uns die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden in den Bereichen Zuverlässigkeit, Qualität, Termintreue und Kommunikation, um die Kundenzufriedenheit stetig zu erhöhen.

Um mit unseren Kunden und Lieferanten ein gemeinsames Verständnis und einheitliche Bewertungskriterien von Qualität zu erreichen, arbeiten wir nach den folgenden international gültigen Normen:

• Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 seit 1994
• Zertifiziert nach DIN EN ISO 14001 seit 2013

Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch gerne bei der Umsetzung von UL- oder VDE-Normen für Ihre Produkte. Wir sind bereits für verschiedene Produkte UL und VDE auditiert.